企业人才招聘渠道优缺点及选择策略浅析

摘要

随着市场经济的发展，中国企业的数量在增长。因为社会环境的变化，市场环境的变化以及员工需求的变化，中国企业在选人、用人、育人、留人上面临越来越严峻的挑战。企业招聘工作是企业选人至关重要的环节，关系到企业的长足发展，因此企业招聘的重要性不言而喻。国内企业现有的招聘渠道主要还是以这几个渠道为主：①网络招聘；②现场招聘会；③校园招聘；④行业、专业网站及论坛；⑤企业内部招聘；⑥媒体广告招聘；⑦猎头公司招聘等。现有的招聘渠道各有利弊，值得深入分析。

本文首先阐述了招聘渠道建设的必要性；然后对不同招聘渠道的优缺点及效果成本进行分析；最后列出了不同岗位的招聘渠道选择策略和方法。

关键词：企业；人才招聘渠道；选择策略

目录

摘要 I

引言 2

一、为何要重视招聘渠道建设 3

（一）招聘流程“中间陷落”的趋势 3

（二）漏斗原理——进口决定出口 4

（三）渠道策略——批量化解决招聘问题 4

（四）招聘成本的理论分析 5

1. 招聘成本的概念 5

2. 招聘成本的构成 5

3. 影响招聘成本的主要因素 6

二、不同招聘渠道的优缺点及效果成本分析 8

（一）各种招聘渠道的特点对比 8

（二）内部招聘的主要方法及分析 8

（三）外部招聘的主要方法及分析 9

三、不同岗位的招聘渠道选择策略及方法 11

（一）不同种类人员适合的招聘方式 11

（二）如何根据招聘职位选择招聘渠道 11

（三）如何根据发展阶段选择招聘渠道 12

（四）寻猎中高端人才有哪些有效渠道 12

（五）最值得关注的三大招聘渠道 13

1．内部伯乐奖 13

2. 面试者回炉 13

3.人走茶不凉 14

四、案例分析 15

（一）分析问题 15

（二）解决问题 17

参考文献 19

致谢 20