关于中小型企业培训体系搭建问题的研究

摘要

现今已是知识经济时代，是处于全球经济一体化。中小企业正面临着前所未有的挑战与压力,越来越多的企业认识到员工培训是保持人力资源活力、竞争力的有效途径,企业必须要有一套适合自身的员工培训体系。

企业员工培训体系是一个循环的闭合系统,以最终建立学习型组织为目标,以企业发展战略为导向,从而建立完善的企业培训文化和培训战略以及培训实施管理系统。但是培训体系建立的理论与实践方面却存在一定的问题,与市场经济的要求有一定的差距:培训需求不明确、培训内容过于单一,培训方法也长期停留在传统讲授的方式上,更是极少有进行培训评估。

本文希望通过对中小型企业员工培训问题的研究，建立起对中小型企业而言行之有效的员工培训体系。

关键词　搭建培训体系 中小企业 培训体系现状

目录

摘要 I

一、企业培训体系相关理论概述 3

（一）培训相关理论 3

1.培训体系的概念和意义 3

2.培训体系的搭建步骤 3

二、如何搭建企业培训体系 4

（一）培训需求获取及分析 4

1. 培训需求的意义 4

2. 培训需求的获取及分析 4

（二）培训计划制定及分析 4

1．培训计划分类 4

2．培训计划的制定 5

（三）培训计划实施及落地 5

（四）培训效果评估及跟进 6

1．培训效果评估的意义 6

2．培训效果评估的方法 7

3．培训跟踪 7

三、中小型企业培训体系搭建现状 8

（一）国内中小型企业培训体系搭建现状 8

1.中小企业的界定及特征 8

2. 我国中小企业的培训现状 9

（二）国外中小型企业培训体系搭建现状 10

（三）中小型企业培训体系搭建面临的问题 11

（四）如何改善中小型企业培训体系 11

四、Z公司培训体系解析 13

（一）Z公司企业背景简介 13

（二）Z公司的培训体系现状 14

1.Z公司培训状况分析 14

2.Z公司培训存在的问题 14

（三）Z公司的培训体系搭建方案设计 16

1.Z公司培训体系搭建目标 16

2.培训职能明确 16

3.培训内容梳理 17

4.培训执行及评估专业化 18

五、总结 20

参考文献 21

致谢 23