论企业管理中的薪酬问题---WD公司薪酬管理问题研究

摘要

21世纪是机遇和挑战并存时代，人力资源管理是竞争的关键。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，企业之间的竞争日益激烈，而企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争。企业对人才的需求越来越多，随着企业竞争的激烈和深入，越来越多的人对薪酬的要求增高，使得企业管理的要求更高。一套建立科学、完善、有效的薪酬管理体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度，同时达到激励人才、吸引人才、留住人才的目的，从而实现企业与员工共同发展。

本文着眼于提升企业薪酬管理水平，以WD公司为研究对象，首先对企业薪酬管理理论、管理原则、管理价值等相关理论进行了概述；分析了公司薪酬管理现状、存在问题，特别是采取问卷调查的方式，对公司薪酬管理满意度进行了调查，找出了其薪酬管理方面存在的问题及原因；最后从创新薪酬管理理念、明确薪酬管理原则、优化薪酬管理模式、强化非经济性薪酬、加强绩效考核管理、探索实行股权激励六个方面提出解决对策。

关键词：WD公司；薪酬管理；公平公正；非经济性激励；股权激励

目录

摘要 I

引言 3

一、文献综述 4

（一）国内外研究综述 4

1.国外研究综述 4

2.国内研究综述 5

（二）研究背景、目的和意义 5

1.研究背景 5

2.研究目的 6

3.研究意义 6

（三）研究思路和方法 6

二、薪酬管理概述   8

（一）薪酬的演变及发展 8

1.薪酬的演变 8

2.薪酬的发展 9

（二）薪酬、薪酬管理概念和内容与薪酬结构 9

1.薪酬 9

2.薪酬管理概念和内容 10

3.薪酬结构 10

（三）薪酬体系设计原则与规避原则 12

1.薪酬体系设计原则 12

2.薪酬体系规避原则 12

（四）薪酬管理制度与薪酬体系架构搭建 13

1.薪酬管理制度 13

2.薪酬体系架构搭建 14

（五）薪酬管理体系建立注意事项、作用及与绩效管理的关系 14

1.薪酬管理体系建立注意事项 14

2.薪酬管理体系作用 15

3.薪酬管理体系与绩效管理的关系作用 16

三、WD公司薪酬管理存在的问题 17

（一）WD公司概况 17

（二）WD公司薪酬管理情况调查 17

1.调查准备情况 17

2.调查实施情况 18

3.调查分析情况 19

（三）WD公司薪酬管理存在的主要问题 22

1.薪酬管理重视不足 22

2.薪酬设计不够规范 23

3.非经济性薪酬较少 23

4.绩效管理不够科学 23

5.分类管理不尽人意 24

四、WD公司薪酬管理问题的原因分析 25

（一）薪酬管理缺乏战略性 25

（二）薪酬管理缺乏针对性 25

（三）薪酬管理缺乏特色性 25

（四）薪酬管理缺乏科学性 26

五、改进WD公司薪酬管理的优化策略 27

（一）创新薪酬管理理念 27

（二）明确薪酬管理原则 27

（三）优化薪酬管理模式 28

（四）强化非经济性薪酬 28

（五）加强绩效考核管理 29

（六）探索实行股权激励 29

六、总结 30

参考文献 31

致谢 32