5S现场管理在天亚服装有限公司实施分析

摘要

天亚服装有限公司面对日益严峻的竞争形式，通过引进5S现场管理对提高自身的竞争优势，实现企业管理的整体优化具有重大意义。本文通过5S管理在天亚服装有限公司推进全过程及其推行方法和推行技巧进行综合研究分析，总结推进经验。预期通过本文寻找出该公司5S方案所取得的成就以及存在的问题和改进的方法，望能使5S在天亚公司能够更成功应用，改善天亚公司现场问题，提高生产效率，提升企业形象。为其他服装企业推进5S管理提出一些有建设性的方法，使之在推行5S管理的过程中有所借鉴。

关键词：现场管理；天亚服装有限公司；5S管理

目录

摘要 I

一、引言 4

二、天亚公司5S管理导入介绍 5

(一)天亚公司基本概况 5

（二）天亚5S管理实施必要性分析 6

（三）5S实施前的准备 6

三、天亚公司5S管理实施分析 11

（一）5S具体推行分析 11

（二）天亚5S实施后取得的成效 14

（三）实施过程中存在的问题 15

（四）对策分析 16

致谢 21