中小企业人才流失因素分析及对策研究

XCLW27069  中小企业人才流失因素分析及对策研究  (字数：11733)

摘要

目前，作为我国国民经济重要组成部分的中小企业正面临着越来越严重的人才流失问题。人才流失已经给中小企业带来了不可估量的负面影响，也影响着我过国民经济的持续稳定发展。所以，能不能解决好中小企业人才流失题，已经关系到中小企业长期问题发展的关键性问题了。本文就中小企业人才流失问题，进行原因分析及对策研究。首先分析中小企业人才流失的现状，以及引起人才流失的因素。在人才流失因素分析中，从社会环境、企业因素以及个人因素三个方面进行了分析。通过中小企业人才流失的分析，提出了从企业文化、职业规划、培训措施、薪酬福利制度以及绩效考核系统五个方面的对策和建议。希望通过五个方面的改进，提高员工工作满意度和员工忠诚度，有效减少中小企业人才流失率。

关键词　中小企业；人才流失；对策；绩效考核；企业文化

目录

摘要 I

一、中小企业相关理论基础 1

（一）中小企业的界定标准 1

（二）人才流失相关概念 2

1、人才 2

2、人才流动 2

3、人才流失 3

二、中小企业人才流失现状及影响 4

三、中小企业人才流失因素分析 5

（一）环境因素分析 5

1、人才流动配置机制 5

2、择业观念发生改变 5

（二）企业因素分析 5

1、人力资源管理与投资理念 5

2、人力资源配置 5

3、薪酬福利水平 6

4、绩效考评体系 6

5、企业文化建设 6

（三）个人因素分析 7

1、员工个人客观情况 7

2、员工满意度 7

3、员工组织承诺 7

四、中小企业人才流失对策和建议 8

（一）塑造良好的企业文化 8

1、选择正确的企业价值观 9

2、规范员工行为 9

3、创造良好的工作环境和氛围 9

（二）为员工提供清晰的职业规划 9

（三）增加针对性的培训措施 10

（四）设计合理的薪酬福利制度 11

1、公司的薪酬制度应该具有外部竞争力 11

2、薪酬制度应该体现人才的自身价值 11

3、提高公司的福利待遇 11

（五）建立合理的绩效考核体系 12

五、结论 14

参考文献 15