企业文化建设对人力资源管理的价值研究----以浙江安立博休闲用品有限公司为例

目录

一、研究背景及研究意义 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究特色与创新点 2

二、研究方法 2

三、文献综述 2

（一）人力资源管理概念 2

（二）企业文化定义与内涵 3

四、企业文化对人力资源管理的影响研究 3

（一）企业文化对人力资源管理的功能 3

（二）企业文化对人力资源管理的关系 4

五、企业文化建设的必要性 4

（一）企业文化是企业核心竞争力的关键所在 4

（二）企业文化可增强企业的凝聚力、向心力 4

（三）企业文化对员工起着内在的约束作用 5

（四）企业文化可促进企业经济效益的提升 5

六、基于企业文化的人力资源管理模型研究 6

（一）人力资源管理中企业文化的引入 6

（二）模型介绍 6

（三）基于企业文化的人力资源管理模型运用 7

七、浙江安立博休闲用品有限公司企业文化分析 7

（一）浙江安立博休闲用品有限公司简介 7

（二）浙江安立博休闲用品有限公司人力资源现状 9

（三）浙江安立博休闲用品有限公司员工企业文化调查 10

八、浙江安立博休闲用品有限公司企业文化建设现状及原因分析 15

(一)精神文化建设层面 15

（二）制度文化建设层面 15

（三）物质文化建设层面 16

九、加强该公司企业文化建设的研究对策 16

（一）建立并完善基于战略和文化的人力资源管理体系 16

（二） 落实培训制度 16

（三）增加激励机制的多样性 16

（四）科学规划员工职业生涯 17

（五）加强员工关系管理 17

（六） 规范岗位职责，明确界定标准 17

（七） 提升企业形象 17

（八） 加强员工与员工以及员工与上级间的沟通 17

十、总结与展望 18

参考文献 19

附录一 20

企业文化建设对人力资源管理的价值研究----以浙江安立博休闲用品有限公司为例

摘要：企业文化是企业的精神支柱，代表着一个企业的精神面貌，是企业发展不可或缺的原动力。事实上，许多企业在人力资源管理中心有余而力不足的原因就是没把握好对企业文化的利用，没有认识到建设企业文化的重要性从而无法提出具有针对性的措施。时代在发展，社会在进步，越来越多的企业已经意识到企业文化对企业的长久性发展有着独一无二的重要作用。企业的所有力量和凝聚力不是源于资源和技术，而是源于企业文化。本文以浙江安立博休闲用品有限公司为例，通过研究企业文化建设对人力资源管理的价值，为企业在利用文化管理这一新思路时提供理论依据。

关键词：企业文化建设；人力资源管理；研究