市场人员招聘管理优化方案设计——以杭州金膳祥生物科技有限公司为例

目   录

一、引言 1

二、招聘管理的意义 1

三、杭州金膳祥生物科技有限公司主要招聘管理问题分析 2

四、金膳祥招聘管理优化方案设计 9

（一）金膳祥人力资源部招聘需求预测和计划制定 9

（二）金膳祥人力资源部招聘的实施 11

（三）金膳祥人力资源部招聘评估 12

五、结论 13

参考文献 13

附录 14

附录一：关于企业招聘市场人员的问卷调查 14

附录二：新员工入职后面谈表 18

市场人员招聘管理优化方案设计——以杭州金膳祥生物科技有限公司为例

摘要：跟着各个企业之间竞争的日趋剧烈，企业的竞争已由经济实力的竞争慢慢转变为科技人才的竞争，人力资源部成为企业博得竞争上岗的关键所在，企业的发展、发展都离不开人，员工是企业发展战略中至关重要的一部分。因此，如何通过不同的手段和方式从人才市场中招聘并引进优秀的人才，成为当今企业的重中之重。招聘管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，肩负着为企业招聘人才的重任。本文从招聘管理的相关理论出发，以金膳祥为例，就企业在招聘管理中存在的问题进行分析，并有针对性的提出招聘程序，提升招聘水平对策，以期能为今后的招聘过程中提供参考。

关键词：招聘管理；问题；对策