企业人力资源招聘渠道选择研究——以浙江博乐汽车

目  录

一、引言 ………………………………………………………………………… 1

（一）研究背景…………………………………………………………1

（二）研究意义…………………………………………………………2

二、相关概念………………………………………………………3

（一）企业人力资源招聘概念……………………………………………………3

（二）人力资源招聘渠道…………………………………………………………4

三、博乐汽车贸易有限公司招聘渠道现状及分析 ……………………5

（一）浙江博乐汽车贸易有限公司简介…………………………………………5

（二）员工招聘渠道调查分析…………………………………………………7

（三）招聘存在的问题………………………………………………7

（四）招聘的不足之处及分析……………………………………………………8

四、招聘渠道选择的优化及选择…………………………………………9

（一）招聘渠道挑选要与企业文化相匹配………………………………………9

（二）合理选择招聘渠道,降低员工离职率……………………………………10

五、结束语……………………………………………………………………12

（一）范文的不足之处……………………………………………………………12

（二）范文的研究展望……………………………………………………………12

参考文献…………………………………………………………………………13

附录………………………………………………………………………………13

企业人力资源招聘渠道选择研究

----以浙江博乐汽车贸易有限公司为例

摘要： 如今在各家公司的迅猛发展之下,展开了争抢人才的剧烈战争。都是为了给公司增添新能量，让公司走的更远。但是大多数公司往往面对众多的招聘渠道缺乏科学合理的筛选,难以展开有效的招聘。因此,应该对各个招聘渠道的成本、效用开展考评,用有限的人力资源招聘到应该的员工,提升招聘的投资收益及管理效率,降低新员工的流动率,充分触动、筛选及保留人力资源。那对公司迎接市场的挑战具有重要的指导意义,皆应当是该文研讨的指导意义所在。 我写本篇范文就是为了探讨人力资源招聘渠道的选择在一个企业人力资源管理中的重要作用及地位。然后,阐述了公司的人力资源现有概略及招聘渠道筛选的现状及。紧接着通过对比近些年来招聘数据资料,以用人职能部门以及新干部职工在试用期内满意度的评估剖析、试用期之内新干部职工离职率的剖析,及各个招聘渠道的实际效用剖析来深入寻找依据公司行之有效的招聘渠道。该文有利于深入分析公司如何以人力资源战略为核心思想、科学合理筛选招聘渠道,达到公司人才的应聘、筛选以及培训的目的。 

关键词：招聘渠道;渠道选择；有效性