大数据时代下企业人力资源管理模式研究

摘要

跟着大数据年代的到来，企业的开展环境发生了巨大的改动，在很大程度上改动了企业管理者的运营方式和作业理念，为企业人力资源管理革新供给了技能支撑。因为人力资源管理质量的质量直接联系到企业的生计和开展，所以企业有必要跟上大数据年代的脚步，活跃更新人力资源管理的概念，充沛发挥人力资源的价值，优化管理体系，更好地服务于企业的开展，进步企业的社会效益和经济效益。当今年代以人才为主导，以技能和信息为支撑，完成全球范围内的资源和信息共享。当今年代是常识经济年代。以人才为首要竞争力，具有人才，把握人才，以人才为开展动力是完成可持续开展的必经之路。怎么培育、运用和坚持人才是现代人力资源管理的关键问题。与传统人力资源管理比较，现代人力资源管理习惯了年代的潮流。安排、协调、训练和维护人力资源，将人力资源和物质资源与科学的管理办法相结合。人力资源管理的意图是充沛发挥人的潜能，进步作业功率，最大极限地完成安排方针的完成。跟着全球化的开展，人力资源管理的开展速度明显滞后。人才不再局限于一个小圈子。为了完成本身的开展，寻求更宽广的平台，频频的流量已成为大势所趋。本文首先介绍了课题的研究背景、人力资源管理和大数据理论在国内外的研巧现状和相关理论。阐述了大数据的相关概念及理论，及大数据对人力资源管理带来的变革和影响。希望通过研究企业人力资源管理问题及创新策略，帮助企业改变管理态度、改进管理方法、改善管理环境、完善人力资源管理制度，充分发挥人才优势，实现企业的可持续发展；帮助人才充分认识自己，完善自己，规划职业生涯，实现自我价值，力争自我目标与企业目标最大限度的融合与实现。

关键词：大数据时代；企业；人力资源管理；变革

目录

摘要 3

一、绪论 1

(一)研究背景与意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

(二)研究目的 2

二、文献综述 3

(一)国内外研究现状 3

1.国外研究现状 3

2.国内研究现状 3

（二）相关概念基础 3

1.人力资源与人力资源管理的定义 3

2.人力资源管理的功能与目标 4

三、大数据时代下企业人力资源管理的现状 5

(一)国有企业人力资源管理现状 5

(二)民营企业人力资源管理现状 5

(三)中小企业人力资源管理现状 6

四、大数据下企业人力资源管理的问题 7

(一)深受传统思想影响 7

(二)变革难度大 7

(三)理念时代性不强 7

五、大数据下企业人力资源管理的对策研究 8

(一)积极转变管理思想 8

(二)创新管理模式 8

(三)科学运用信息化的管理方式 8

总结 10

参考文献 11