德邦物流公司人力资源管理现状及对策研究

目录

摘要 1

一、引言 2

二、德邦物流公司人力资源管理现状及取得的成绩 2

（一）公司简介 2

（二）德邦物流公司人力资源管理现状及取得的成绩 2

1.人员招聘方面 2

2.员工培训方面 3

3.薪酬福利与职务晋升方面 3

三、德邦物流公司人力资源管理存在的问题 4

（一）人力资源配置体系不够科学 4

（二）薪酬体系结构不合理 5

（三）对精神激励不够重视 5

（四）企业文化建设有待提高 6

四、德邦物流公司提高人力资源管理水平的对策 6

（一）进一步优化人力资源配置 6

（二）调整薪酬结构使之更具弹性化 7

（三）注重满足员工精神需求 8

（四）强化企业文化建设 8

总结 9

参考文献 10

摘要

物流企业对于促进国民经济增长、缓解就业压力都有着重要的作用。对于物流公司而言，人力资源管理是极为关键的，德邦物流公司作为物流企业的龙头，其更为看重人力管理，在招聘、薪酬管理等方面都在不停地进行革新，所公司所采用的一些人力资源管理办法也为其他物流企业带来了十分有价值的参考意见。不过，德邦物流企业在人力资源管理方面也还存在一些问题需要解决，如人力资源配置体系不够科学、薪酬体系结构不合理、企业文化建设有待提高，这些问题一定程度上阻碍了公司的进一步发展，为此本文将针对这些存在的问题进行简单探讨，然后提出进一步优化人力资源配置、调整薪酬结构使之更具弹性化、强化企业文化建设的人力资源管理问题解决对策，以期能够为促进德邦物流及我国其他物流企业做好人力资源管理工作贡献绵薄之力。

关键词  德邦物流公司；人力资源管理；人力资源配置；薪酬；企业文化