A物业人力资源管理现状分析及对策研究

摘要

市场经济的竞争和企业自身的发展需求不断对企业管理提出了新的要求。企业要激发竞争优势，不断发展，必须创建科学，全面的现代人力资源管理机制，尽可能激发个人积极性，激发个人主动性和创新意识，这在市场经济中至关重要。为了适应当今企业的实际发展，必须充分把握人力资源管理的核心要点。但是，在实际的运营过程中，企业的人力资源管理往往出现一些问题阻碍企业的进步。本文以龙湖物业公司人力资源管理现状为研究对象，对其进行了系统的分析，发现了公司人力资源管理存在缺乏战略规划、管理人员素质低、激励机制不足、培训内容和质量不高的现象。并针对出现的问题系统的分析了原因。通过原因的分析，结合相关人力资源管理的理论，提出了优化方法，为龙湖物业公司人力资源管理的优化提供积极有效的建议。

关键词：龙湖物业公司；人力资源管理；企业文化；优化策略

目  录

摘要 I

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、文献综述 1

（一）国外研究状况 1

（二）国内研究现状 1

三、龙湖物业公司人力资源管理现状 3

（一）公司发展现状 3

（二）公司人力资源管理现状 3

1.人力资源规划�崳� 3

2.招募和配置 3

3.培训管理 3

4.绩效考核 4

5.薪酬管理 4

6.员工关系管理 4

四、龙湖物业公司人力资源管理存在的问题及原因 6

（一）缺乏人力资源的战略规划 6

（二）部分管理人员文化水平较低 6

（三）缺乏对人力资源管理的正确认识 7

（四）激励机制不足 7

（五）培训的内容和质量不足 7

五、龙湖物业公司人力资源管理优化对策 9

（一）建立科学合理的人才就业机制 9

（二）建立学习型企业 9

（三）塑造企业文化 9

（四）建立有效的激励机制 10

（五）优化岗位配对 10

六、结论 11

参考文献 12

致  谢 13