企业员工关系管理的问题与对策研究——以A集团为例

摘  要

世界经济增长得越来越快，对公司的竞争压力也越来越大。在以知识为基础的经济时代，面对商业市场的迅速变化，企业需要不断提高其核心竞争力，并建立良好的工作关系，才能有竞争力。在今天的全球化市场中，良好的工作关系方式在企业发展中发挥着关键作用。关于良好工作关系的总体发展，企业的可持续发展必须取决于对工作关系的妥善管理，也就是说，需要更多的时间和更多的努力，使企业在市场上更具竞争力和更有利可图。

本文主要对A集团员工关系管理存在管理人员的错误认识、职责不明确及相关人员的能力不足、信息沟通存在障碍、激励机制不完善从这四方面揭示了A集团员工关系管理存在的问题，然后从改变陈旧的管理观念、充实和规范人力资源管理部门的工作内容、构建信息共享平台、采取相应的激励方式从这四方面对A集团作出了相应的问题对策，希望A集团的员工关系管理能有更好的发展。

关键词：员工关系管理；员工关系；A集团；管理

目  录

一、 绪论 3

（一） 研究背景 3

（二）研究意义 3

二、现代员工关系管理的概述 5

（一） 员工管理概 5

（二）现代员工管理发展现状 5

（三）员工管理的重要性 5

三、A集团员工关系管理中存在的问题 6

（一）管理人员的错误认识 6

（二）职责不明确及相关人员的能力不足 6

（三）信息沟通存在障碍 6

（四）激励机制不完善 7

四、A集团员工关系管理中存在问题的对策 8

（一）改变陈旧的管理观念 8

（二）充实和规范人力资源管理部门的工作内容 9

（三）构建信息共享平台 9

（四）采取相应的激励方式 10

五、结论 11

参考文献 12