激励机制在企业中的作用和使用方法

摘  要

在企业成长的过程中，对应时代经济的发展，企业需要面对的竞争压力增大，要克服成长的难题，对应人力资源的管理尤为重要。而激励机制在现代人才管理课题中有着举足轻重的地位。激励机制的本质是为了实现企业的发展壮大，采用特定的方法和活动推动员工工作热情，提高员工工作效率，使员工为企业发展贡献最佳的个人力量。在企业的人力资源管理过程中，使用激励机制的方式有很多，操作方法和执行人员等很多方面会使得激励机制没有发挥最大的效能。需要梳理不同的企业情景，结合激励机制的不同手段，才能因地制宜，很好的发挥激励机制的作用，有效的激励员工，发挥更大的工作效率，提高企业人力资源管理水平。

关键词　企业；激励机制；人力资源；方法 

目  录

摘要 I

引言 1

一、人力资源激励机制的概述和理论依据 2

（一）人力资源激励机制的概述 2

1.激励的概念 2

2.企业对于激励的理解 2

（二）人力资源激励机制的理论依据 2

1.马斯洛需求理论 2

2.赫茨伯格的双因素理论 2

3.弗鲁姆的期望理论 2

4.亚当斯的公平理论 2

二、人力资源激励机制的作用 3

（一）激励机制是企业人力资源方案中重要而有效的方式 3

（二）激励机制对于提高生产率的重要性 3

（三）激励机制有助于建立积极的企业文化氛围 3

三、现阶段企业在激励过程中遇到的问题 4

（一）缺乏公平公正的环境 4

（二）绩效考核体系不完善 4

（三）不了解员工需求 4

（四）激励成本太高 4

四、激励机制在企业中使用方法 5

（一）营造公平公正的环境 5

1.考核公平公正 5

2.对待员工公正、公平 5

（二）定制科学的绩效考核体系 5

1.短时激励（奖金、绩效工资） 5

2.长期激励（分红、股票期权） 5

（三）加强多元化激励方式的建设和关心员工 5

（四）发挥企业文化在激励中的作用加强管理人员的素质培养 5

结束语 7

参考文献 8

致谢 9