NC1935 企业新生代员工管理问题及其对策研究企业新生代员工管理问题及其对策研究0一、新生代员工的界定及其特征01、新生代员工的界定02、新生代员工的特征0二、我国企业对新生代员工管理的现状及存在的问题11、企业新生代员工管理现状12、企业新生代员工管理中存在的问题1（1）人力资源管理的观念和方式落后，管理模式程..
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NC1935 企业新生代员工管理问题及其对策研究 企业新生代员工管理问题及其对策研究0 一、新生代员工的界定及其特征0 1、新生代员工的界定0 2、新生代员工的特征0 二、我国企业对新生代员工管理的现状及存在的问题1 1、企业新生代员工管理现状1 2、企业新生代员工管理中存在的问题1 （1）人力资源管理的观念和方式落后，管理模式程序化1 （2）对新生代员工存在偏见1 三、企业新生代员工管理问题产生的原因分析1 1、管理者管理理念陈旧1 2、对新生代员工的特征研究不足1 3、缺乏合理的员工培训和开发规划2 4、缺乏科学有效的激励机制2 5、企业价值观不明确2 四、企业有效管理新生代员工的对策2 1、尊重员工个性，采取人本化管理模式2 2、积极引导，以身作则2 3、营造企业归属感和安全感2 4、加强职业教育，降低员工流失率3 3、赵继新.人本管理[M].北京：经济管理出版社，2008.3 企业新生代员工管理问题及其对策研究 [摘要]本文通过对新生代员工个性特征的深入分析，力求找出目前新生代员工在企业中的管理问题，分析产生问题的原因，并在此基础上提出有针对性的管理策略。本文研究企业从传统的管理模式向现代人本模式的转变，企业提高对新生代员工的管理水平，充分发挥新生代员工的积极性与创造力提供依据和对策。 [关键词]新生代员工；现代人本模式；管理策略
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