NC7050 浅谈如何创建高校团队浅谈如何创建高效团队1一、高效团队及高效团队创建的重要性1二、高效团队具有的特征2(一)清晰的目标2(二)相关的技能2(三)相互的信任2(四)谈判技能2三、创建高效团队中遇到的问题2(一)社会惰化现象2(二)搭便车现象2(三)个性化与团队合作的冲突2(四)员工多元化2四、创建高效团..
NC7050 浅谈如何创建高校团队 浅谈如何创建高效团队1 一、高效团队及高效团队创建的重要性1 二、高效团队具有的特征2 (一)清晰的目标2 (二)相关的技能2 (三)相互的信任2 (四)谈判技能2 三、创建高效团队中遇到的问题2 (一)社会惰化现象2 (二)搭便车现象2 (三)个性化与团队合作的冲突2 (四)员工多元化2 四、创建高效团队的对策建议3 (一)有效控制团队成员的数量3 (二)合理的奖罚机制克服搭便车现象3 (三)创新团队的精神基础降低个体与团队的冲突3 1、创设忠诚、奉献、团结合作的团队精神3 2、创建和谐的人际关系和工作氛围3 3、营造互信的合作气氛,使个体融入团队中,增强团队凝聚力4 4、为团队创造学习氛围,使个体融入团队之中4 (四)尊重个体独一无二的个性和贡献4 浅谈如何创建高效团队 【摘要】一个严密的高效的团队合作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发出最强的力量,实现团队成员个人能力简单叠加所无法达到的成就,所以创建高效团队是至关重要的。一个高效的团队必然具有明确的目标、相关的技能、相互的信任和谈判技能,鉴于高效团队的特征,我从几个方面谈谈如何创建高效团队。 【关键词】创新思想; 激励; 领导;团队凝聚力;高效团队
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