事业单位人力资源管理现状及策略研究——以瑞宝街道办事处为例

内 容 摘 要

街道办事处是市议会的机构。在市人民政府或者设区的市人民政府的领导下，设区的市人民政府或者设区的市人民政府行使下列职权。街道企业人员管理水平不高，缺乏外部公众形象。因此，我们必须重视人力资源管理，充分发挥人才的价值，更好地为人民服务。在新形势下，瑞宝公司必须采取有效措施提高工作效率。瑞宝街道公司必须根据实际情况分析人力资源管理中存在的问题，充分发挥街道公司人力资源管理的作用。

[关键词]：瑞宝街道办事处；人力资源管理；激励制度；绩效考核；人才招聘

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究方法1

2 概念界定2

2.1 事业单位人力资源管理的概念2

2.2 事业单位人力资源优化配置的必要性2

3 瑞宝街道办事处及其人力资源管理现状4

3.1 瑞宝街道办事处基本情况4

3.2 瑞宝街道办事处人力资源管理现状4

4 瑞宝街道办事处人力资源管理现存问题5

4.1 瑞宝街道办事处的人力资源管理制度不完善5

4.2 人力资源管理模式过于传统5

4.3 招聘制度有待进一步改革5

4.4 员工的激励制度与绩效考核制度不健全6

4.5 瑞宝街道办事处领导和员工的综合素质有待进一步提升7

5 瑞宝街道办事处人力资源管理问题的有效对策8

5.1 健全人力资源管理制度8

5.2 完善人力资源管理模式8

5.3 优化人员招聘9

5.4 建立健全的员工的激励制度与绩效考核制度9

5.5 提升领导层人员和员工的综合素质10

6 结论11

文献