江西氨化学有限公司人力资源对策研究

江西氨化学有限公司人力资源对策研究

内 容 摘 要

新形势下，全球经济和生态环境保护展现优良发展趋势，但仍然存在一定的延展性和多变性。应对国外市场的不容乐观市场竞争与国内企业生存条件的挑战，我国企业唯有努力具备竞争优势，才可以在市场中立于不败之地，蓬勃发展。现阶段，在我国企业正处在发展趋向的关键期。优秀职工是企业的精华，可以为企业创造和谐的经济收益。根据企业不断优化、提升与支持本身激励机制的形式消化吸收、引进人才，构建系统规范化的激励机制，有益于企业开展战略发展规划，解决企业稳步发展中出现的人才问题。考虑到鼓励的概念，融合江西合成氨工艺有限责任公司人力资源现况，原文应做问卷调查报告、派发，详细分析问卷数据，找出该企业团队激励存在的问题，找出不正确，明确提出对应的解决措施。

关键词：员工激励；人力资源管理；对策研究

目录

1. 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

1.3 研究方法和目的3

1.4 研究思路3

2. 相关理论概述和文献综述4

2.1 国外关于员工激励理论概述4

2.2 文献综述7

3. 江西亿铂电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题8

3.1 江西亿铂电子科技有限公司简介8

3.2 江西亿铂电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析8

3.3 江西亿铂电子科技有限公司人才激励现状12

3.4 亿铂电子公司员工激励机制问题的调查分析14

3.5 江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制存在的问题19

4. 江西亿铂电子科技有限公司员工激励问题的优化对策20

4.1 完善薪酬福利制度20

4.2 建立健全人文关怀制度21

4.3 建立培训开发体系，促进员工职业发展22

4.4 形成独特的企业文化22

5. 结语23

文献