人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

内 容 摘 要

企业凝聚力是探讨如何使企业的行为合理化、改善企业工作业绩的一个重要课题。这两种机制都是以满足雇员的需求为目的的，企业对员工需求的满足会给员工产生一种正面积极的心态作用，进而提高员工对团体的归属感增强企业凝聚力。本文通过对企业凝聚力的分析和探讨，进一步证实了企业的凝聚力是企业的行为的根本特征，企业的凝聚力对于企业的效率、利益、企业的长远发展都起到了很大的作用。而企业凝聚力的强弱也是一个公司的生命力与活力的一个重要指标。在激烈竞争的环境下，企业每时每刻都要面对各种挑战，只有不断地深化改革，把握机会，才能在竞争中取得优势。企业的改革，既要注重技术更新，又要注重市场信息，还要注重企业文化建设、价值观念的转变。人力资源管理是企业文化与组织建设的核心，是提高企业凝聚力的重要手段，而搞好人力资源管理能有效提高企业的创新能力和活力，使企业在竞争中始终处于领先地位。

[关键词]：人力资源管理；企业凝聚力；企业文化

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内 容 摘 要3

引  言5

一、 人力资源管理的总体阐述6

（一） 内涵阐述6

（二） 管理内容阐述6

（三） 人力资源管理战略具有的重要性6

二、 企业凝聚力的重要意义与两者关系7

三、 利用人力资源管理提升企业凝聚力的方法7

（一）把握好基础人员的选拔8

（二）加强企业文化宣传与培训8

（三）通过优化薪酬，完善奖惩制度达到提升凝聚力的目的9

（四）明确员工职业发展渠道，提供提升能力的机会9

结语11

文献