人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着绩效评估的手段日益多元化，在企业中得到了广泛的应用，现代企业也日益重视和重视业绩评价。本范文主要针对格兰仕公司的员工进行绩效考评，它是一种能够在一段时间内对员工进行业绩与工作状况进行评估的一种有效的管理手段。所以，文章从格兰仕公司的基本概况、组织架构、格兰仕员工的实际业绩评价现状入手，并从实际中发现了问题，并提出了不合理的员工绩效评价体系、绩效考核指标和标准量化有待改善、企业管理人员的专业素质偏低等，并对其原因进行分析，提出可行的解决对策，完善对各阶层员工绩效考核的制度管理、合理设定公司对员工绩效考核指标、加强对企业管理人员的培训，然后总结全文。希望此文可以为其他同类型企业类似问题提供相关绩效考核的参考及借鉴。

[关键词]：绩效考核；现代企业；管理工具

目录

一、引言1

二、员工绩效考核概况-以格兰仕公司为例1

（一）格兰仕公司简介及组织结构1

（二）格兰仕员工的绩效考核现状3

三、格兰仕员工绩效考核存在的问题3

（一）制定的员工绩效考核制度不够合理3

（二）绩效考核指标和标准量化有待改善4

（三）企业管理人员的专业素质偏低4

四、格兰仕员工绩效考核问题产生的原因分析5

（一）公司制定的员工绩效考核制度不健全5

（二）绩效考核方法设计不科学、不系统5

（三）对企业管理人员培训不足6

五、解决格兰仕员工绩效考核问题的对策6

（一）完善对各阶层员工绩效考核的制度管理6

（二）合理设定公司对员工绩效考核指标8

（三）加强对企业管理人员的培训9

六、总结9

文献