浅析企业人力资源管理中培训存在的问题与应对措施

内容摘要

人力资源是企业重要的战略财富，使用科学合理的方法加强对人力资源管理能力的优化和提升，对于企业来说将会成为一种有效的内驱力。合理的人力资源管理模式有利于企业竞争力的提高，企业的长远可持续发展和企业文化的建设。制定并实施科学合理的人力资源管理制度，就相当于让企业在当今激烈的市场竞争中有了一项无形的法宝，无论在何种时刻都能保持内部活动的稳固，才能使企业在激烈的市场方竞争中立于不败之地。本文以百乐商贸有限公司为研究案例，对这个公司的培训情况进行了具体说明，研究在培训过程当中出现的问题及原因，并针对原因提出了改进百乐商贸培训水平的方法。

关键词：企业管理；人力资源管理；培训；

目录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究目的6

1.3研究意义6

1.4国内外研究现状6

1.5国内外研究方法7

1.5.1国外7

1.5.2国内7

2.企业人力资源管理及培训的概念与内容8

2.1人力资源管理8

2.1.1概念8

2.1.2内容8

2.2培训8

2.2.1概念8

2.2.2内容8

3.培训在人力资源管理中的作用9

3.1重视制度化的形成，制度性和体系性较强9

3.2不同规模企业之间的差异化明显9

3.3总体水平不高9

3.4对企业经营效益具有重要影响9

3.5重视人的主观能动性10

4.百乐商贸有限公司人力资源管理培训概况10

5.百乐商贸培训中存在问题及原因10

5.1存在问题10

4.1.1培训制度有待完善10

5.1.2培训方式单一11

5.1.3培训经费投入不足11

5.2存在问题的原因12

5.2.1缺少专业培训人员12

5.2.2没有形成重视学习的风气12

5.2.3管理人员素质不高12

5.2.4培训制度不到位12

6.改进百乐商贸培训水平的方法13

6.1加强对员工的心理培训13

6.2培养优秀管理人才13

6.3完善员工培训体系14

6.4建立培训激励机制14

7.结论15

文献