企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

内 容 摘 要

随着市场经济的不断发展，企业和事业单位都经历了相对创新的发展，人力资源管理是企业发展的根本保证，企业的经营模式和管理水平决定着企业发展的速度和效率。企事业单位必须进一步强调人力资源管理的重要性，必须采用适当的方法来改善员工的工作热情和工作效率。目前，激励机制在我国企业单位得到了广泛的应用，并取得了良好的效果。然而，由于企业的现状和环境的影响，人力资源管理正处于瓶颈期，企业和机构尚未得到充分利用。激励机制没有得到更新和缓慢的支持，本文探讨了企业和事业单位人力资源管理的激励机制，以及企业和事业单位在更有效地为人民服务中的作用，激励机制是人力资源管理的重要组成部分。本文分析了企业和事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题，并提出了有效的对策。

[关键词]：激励措施；人力资源；企业管理

目       录

一、引言.............................................................3

二、员工激励的功用...................................................3 

（一）员工激励的概念.................................................3

（二）激励在企业人力资源管理中的作用.................................3

1、激励制度可以将员工个人目标与企业目标实现统一 .....................3

2、激励有助于员工充分发挥潜力和智慧..................................3

3、稳定企业人员结构..................................................3

三、激励理论应用与典型案例分析.......................................4 

（一）激励机制在企业人力资源管理中的应用方式.........................4

1、利用报酬激励方式..................................................4 

2、参与管理激励方式..................................................4

3、感情化的激励方式 .................................................4

（二）案例分析.......................................................4

1、案例简介..........................................................4

2、案例分析..........................................................4

四、激励理论存在的问题...............................................5

（一）激励机制落实不到位，激励意识落后...............................5

（二）未能建立科学的薪酬体系.........................................5

（三）考核机制不够完善，缺乏科学的评定手段...........................6

（四）激励方式单一，缺乏文化、精神激励...............................6

五、企业人力资源管理中激励机制应用策略...............................6

（一）构建科学合理的激励机制，增强激励管理的意识......................6

（二）制定科学的薪酬体系.............................................6   

（三）建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制...........................7

（四）采用多种多样的激励方式.........................................7

六、总结.............................................................7

文献