中小型企业人才流失的原因影响与对策

摘要

在我国经济发展过程中，中小型企业在经济发展、带动人民就业等方面起着巨大作用，在我国经济发展过程中也占着重要地位。人才是中小型可持续发展不可缺少的资源！作为企业，人员的合理流动能够给企业注入新鲜“血液”，是社会发展的必然趋势，是实现人全面发展的必然选择， 但人员流动频繁，企业留不住人才，则会给企业带来不必要的开支，严重影响企业的正常发展。然而，在竞争激励的市场环境下，人才流失频率却越来越高！人才流失不仅带走了技术资源、客户资源等，还增加了企业的经营负担；留住人才，为中小型企业保持强劲的竞争力，分析中小型人才流失的原因及解决对策刻不容缓！国家要加大扶持力度，政府要加强社会服务支持，企业需要完善公司内部制度，塑造“以人为本”的企业文化理，制定晋升空间机制，完善薪酬福利制度，完善社会保障制度，制定人才流失预警机制等。

关键词：中小型企业 人才流失 原因 对策

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范文题目：中小型企业人才流失的原因影响与对策I

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中小型企业人才流失的原因及对策I

摘要I

引言4

1.人才流失的影响5

1.1企业经营成本增加5

1.2商业机密泄露5

1.3人才流失会导致员工士气低落6

1.4提升对手竞争力6

2.人才流失的原因6

2.1企业6

2.1.1工资体系不完善和缺乏长期有效的激励机制6

2.1.2人力资源管理水平不到位7

2.1.3岗位安排不合理7

2.1.4招聘机制不完善7

2.1.5员工培训不足8

2.2员工自身8

2.2.1员工自身发展需求8

2.2.2职业发展路径不明了9

2.2.3对企业缺乏忠诚度9

2.2.4家庭原因10

2.2.5学习机会10

3.中小型企业人才流失的对策10

3.1提高薪酬及福利待遇11

3.2提高员工晋升空间和培训制度11

3.3加强企业文化建设12

3.4建设人性化的后勤保障制度12

3.5建立完善的竞争机制，鼓励员工公平竞争12

结论13

文献