人力资源管理工作中的人员招聘问题的解析

内 容 摘 要

目前在我国企业中，各种岗位的人才需求量是非常大，特别是技术人员和服务人员缺口人数的比重是难以想象的，导致很多企业的岗位人员不匹配。大多数的企业通过自主招聘的方式去寻找合适的人才，但主动应聘的优秀人才难以满足其公司的发展和经营需要。同时企业人员的流动量比较大，在企业经营上出现无人才可用或者是人员与岗位不匹配的困境，除了相关人才的缺少和行业的特殊性之外，实际上和企业自身招聘人才与用人的特点有着非常大的关系。而上海欣海园林工程有限公司作为典型的民营企业，目前在招聘上和很多中小企业一样，面临着很大的问题。

本文是通过对上海欣海园林工程有限公司的招聘渠道选择了最全面分析，找到了上海欣海园林工程有限公司在员工招聘渠道选择上存在的问题，并提出了相关的解决对策，如强化招聘团队，科学制定招聘计划，完善内部推进机制，招聘环节降低成本，并采取相应的招聘评价活动进行改善，以此降低上海欣海园林工程有限公司选择招聘渠道时面临的招聘效果差、招聘成本高等问题。

[关键词]：人力资源管理；员工招聘；人岗匹配

目       录

内 容 摘 要I

1 引言3

2 上海欣海园林工程有限公司人力资源基本情况3

3 上海欣海园林工程有限公司员工招聘现状及存在的问题5

3.1 上海欣海园林工程有限公司人员招聘现状5

3.1.1招聘需求5

3.1.2招聘渠道5

3.1.3招聘流程7

3.1.4招聘评估7

3.2上海欣海园林工程有限公司员工招聘存在的问题8

3.2.1招聘人员业务不熟练8

3.2.2过渡依赖网络招聘8

3.2.3内部推荐机制要求过高9

3.2.4招聘成本过高9

4 上海欣海园林工程有限公司人员招聘的改进措施11

4.1强化招聘团队11

4.2拓宽招聘渠道11

4.3完善企业内部推荐机制11

4.4降低招聘成本12

结  论14

文献