浅谈人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

提示：对于项目管理来说，其自身具有着一个特定的管理目标，通过组织相关人员与资源来完成项目目标的过程就是管理。而人力资源管理是项目管理的重要环节，选择和培养好的项目团队，建立切实有效的管理机制是确保项目目标实现的必要条件。优化人力资源配置是实现项目经营目标的基础和保证。文章主要分析了人力资源管理与项目管理中的关系，以及人力资源管理在项目管理中的具体应用。

[关键词]：人力资源，项目管理，应用

目       录

一、 人力资源管理与项目管理3

（一） 项目管理的定义3

（二） 项目管理和人力资源管理的特点3

（三） 人力资源管理与项目管理的关系3

（四） 人力资源管理对项目管理的重要性4

二、 人力资源管理在项目管理中的具体应用4

（一） 强调团队建设，重视人才培养4

（二） 优化人力资源管理与规划4

（三） 优化人员配置，提高工作效率4

（四） 强化目标导向，注重个人价值4

（五） 细化工作内容，重视绩效考核5

（六） 加强文化建设，提升团队活力5

三、 人力资源管理在项目管理中存在的问题5

（一） 人力资源管理意识不足5

（二） 激励机制不健全5

（三） 项目团队的任务和职责分配不清楚6

四、 提升人力资源管理水平的对策6

（一） 树立以人为本的观念6

（二） 建立合理的用人和选拔人才机制6

（三） 优化人力资源配置6

（四） 建立系统的培训机制，提升员工工作技能6

文献