我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

现代国家的竞争，更重要的高层次人才的竞争。实现企业目标，必须依托人力资源。人力资源涵盖绩效管理、员工招聘、薪酬设计诸多内容。人力资源管理可以及时发现工作中发生的状况，可以保障员工工作效率不断提升，促进企业战略目标的实现，它是企业资源管理的关键内容。本文以现阶段企业人力资源管理为研究对象，介绍企业人力资源管理等相关的理论知识。接着，分析研究现阶段中小企业人本管理现状，并详细分析其存在的问题。最后，针对存在的问题，提出有针对性的建议。旨在不断改进人力资源管理，进而提高企业竞争力。同时也能够为相关工作的开展提供借鉴。

[关键词]：人力资源管理；企业；人才

目       录

0 引言3

1 绪论3

1.1范文研究的背景、目的和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2目的和意义3

1.2国内人力资源管理研究现状4

1.3范文的总体思路及主要内容4

2 相关理论综述5

2.1人力资源概述5

2.2人力资本概述5

3我国中小企业人力资源管理中的现状7

3.1人力资源结构存在的不合理性7

3.2管理人员缺乏对人力资源管理的深入认识7

3.3企业绩效评估机制不科学、激励机制过于单一7

4我国中小企业人力资源管理优化策略8

4.1企业管理人员要更新人力资源管理的新思想8

4.2制定合理且科学的企业人力资源规划9

4.3要激发员工潜能、加强人才引进与培养10

4.4制定合理有效的员工激励机制，促进员工职业发展10

5结束语11

文献