人力资源管理有效应用研究——以企业订单项目管理为例

摘要：本篇文章重点针对人力资源管理技术在企业订单项目管理中的有效运用展开了简单的分析与讨论,并期望能够有助于提高企业订单在项目管理中的人力资源管理水平与工作效率。

众所周知,在我国当今社会快速发展的过程中,公司的发展与稳定慢慢地离不开一种流程化的管理模式,随着公司的不断壮大,公司订单业务量的扩大与增加,各个公司与客户之间的市场竞争力也不断地加剧,优质的客户在公司业务订单中还占有较重要的地位,更多时候应该有意识地针对客户订单流程和管理特点来进行改变与完善,进而提高其项目管理的工作能力和绩效,尤其特别是在公司的人力资源管理工作方面,更是我们应该要进一步地加强重视和关注的力度,切实地提升公司人力资源管理的水平,从公司人力资源管理工作方面的角度入手,促进整个订单项目管理水平的提高,从而促使公司在订单管理方面和人力资源管理工作方面都有一个很好的改变和提升,公司提升的同时也保住了企业核心人才,促使企业在今后的发展道路上更加平坦和顺利。

[关键词]： 人力资源管理   项目管理   应用

目      录

引言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

理论分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

2.1人力资源管理在项目管理中的作用。。。。。。。。。。3.4

2.2 人力资源管理在项目管理中的特点。。。。。。。。。。4

人力资源管理在企业订单项目管理中的现状。。。。。。。4

3.1电子企业订单项目管理的现状。。。。。。。。。。。。4.5

人力资源管理在企业订单项目管理中存在的问题。。。。。5

4.1 人力资源管理在电子企业订单项目管理中存在的问题。。5.6

人力资源管理在企业订单项目管理中的有效应用和具体措 

 施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6

加强人才的引进和培养。。。。。。。。。。。。。。。。 6

坚持以人为本的管理方式。。。。。。。。。。。。。。6.7

5.3 健全绩效考核制度。。。。。。。。。。。。。。。。。7

5.4完善激励机制的落实。。。。。。。。。。。。。。。。7 8 

5.5 简化项目管理流程。。。。。。。。。。。。。。。。。8

结束语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

文献