人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

内 容 摘 要

众所周知，现代企业管理已从传统的事务经营型管理转变为了人才开发型管理，因为人才已经成为21世纪企业发展的核心竞争力，而如何用好人、管好人、使人才最大限度地发挥价值，则成为企业人力资源工作的重要使命。“人力资源管理”的概念自上世纪八十年代提出以来，其内涵已完全超越了传统意义上的人事管理，已不再是简单、机械地完成招聘、分派、档案管理和工资发放，而是逐步发展成为了助力企业发展的人才战略规划、提升企业效能管理、合理控制人力成本、打造企业特色文化、改善企业循环造血机能的的综合性开发管理体系。因此，越来越多的现代企业开始重视人力资源管理工作，通过对企业人力资源的合理开发和利用，推动企业朝着规范化、流程化和精细化管理的方向发展。

[关键词]：人力资源；企业；管理；凝聚力

目       录

1．引言…………………………………………………………………………5

1.1  研究背景………………………………………………………………5

1.2研究目的………………………………………………………………5

1.3研究内容………………………………………………………………6

2. 相关理论概述………………………………………………………………6

2.1人力资源管理概述……………………………………………………6

2.2企业凝聚力概述………………………………………………………7

3. 企业人力资源管理现状……………………………………………………7

3.1人员配置与企业凝聚力的关系………………………………………7

3.2员工培训与企业凝聚力的关系………………………………………8

3.3薪酬激励与企业凝聚力的关系………………………………………9

3.4绩效管理与企业凝聚力的关系………………………………………9

4. 企业凝聚力管理中存在的问题……………………………………………10

4.1企业文化建设问题……………………………………………………10

4.2企业人才吸引培养问题………………………………………………11

5. 人力资源管理改善与企业凝聚力的培养…………………………………11

5.1完善文化制度，吸引人才……………………………………………11

5.2改善薪酬体系，留住人才……………………………………………12

5.3优化团队管理，长期合作………………………………………………13

6. 结论…………………………………………………………………………14

文献