XCLW78110 郑州银行人力资源管理存在问题摘要本文首先使用现代人力资源管理理论作为构建优秀理论基础的指导。其次,通过采访和问卷调查,总结郑州银行目前的组织结构、人才管理、工资绩效、招聘培训等现有问题,收集数据,分析数据,彻底挖掘问题的根本,找出原因,最后本文结合了郑州银行目前的实际情况和相关理论知识..
XCLW78110 郑州银行人力资源管理存在问题 摘要 本文首先使用现代人力资源管理理论作为构建优秀理论基础的指导。其次,通过采访和问卷调查,总结郑州银行目前的组织结构、人才管理、工资绩效、招聘培训等现有问题,收集数据,分析数据,彻底挖掘问题的根本,找出原因,最后本文结合了郑州银行目前的实际情况和相关理论知识,结合了优秀银行间金融机构的基准。郑州银行的人事管理系统为现有问题提供了有效的对策和建议。主要改善如下。第一,优化组织结构,明确部门责任,重建组织文化等。第二,推广渠道的扩大,团队建设,管理机制等人才管理的优化。人才流动机制;第三,包括基于市场的工资基准,优化工资性能,评估和管理人才培养;第四,改进招聘过程,增加有希望的人才培训,建立学习组织、采用和训练的优化。本文希望通过对郑州银行人力资源管理的研究,为郑州银行人事管理水平的提高做出一定的贡献,在支持改革和变革的同时,也为同业其他金融机构优化人力资源管理提供参考意见。 关键词:郑州银行;人力资源;人力管理管理体系;人才管理 目 录 1 绪论1 1.1 研究背景1 1.2 研究意义1 2 郑州银行人力资源管理现状2 2.1 郑州银行概况2 2.1.1 郑州银行发展沿革2 2.1.2 郑州银行的主要业务及发展情况2 2.2 郑州银行人力资源管理现状2 2.2.1 组织架构2 2.2.2 人才管理3 2.2.3 薪酬绩效4 3 郑州银行人力资源管理存在的问题5 3.1 组织结构方面5 3.2 人才管理方面5 3.2.1 最严重的便是员工上升通道非常有限5 3.2.2 员工几乎没有轮换的机会,没有建立培训和学习的平台和机制6 3.3 薪酬绩效方面6 3.4 培训管理方面7 4 郑州银行人力资源管理体系优化建议及对策8 4.1 郑州银行组织结构优化8 4.1.1 打造敏捷型组织8 4.1.2 优化组织架构8 4.2 郑州银行人才管理优化9 4.2.1 拓宽员工晋升通道9 4.2.2 建立后备干部制度9 4.2.3 建立轮岗、转岗及退出机制9 4.3 郑州银行薪酬绩效优化10 4.3.1 对标市场化薪酬福利10 4.3.2 创新绩效考核管理10 4.4 郑州银行培训体系优化11 5 结论12 文献
郑州银行人力资源管理存在问题相关范文 |
| |
上一篇:“互联网+”环境下企业人力资源管.. | 下一篇:立创工程公司员工培训存在的问题.. |
点击查看关于 郑州 银行 人力 资源管理 存在 问题 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |