中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究——以锦江公司为例

内 容 摘 要

随着近几年我国国民经济的快速发展，我国的中小企业也都开始获得了飞跃式的进展。而随着企业管理中的人力资源管理板块在企业的发展过程中的重要性越来越凸显，其获得了越来越多的企业的重视。但是，当前我国的中小企业的人力资源管理还是存在着或多或少的问题，这一定程度上制约着企业的进一步发展。因此，为了能够正确的认识中小企业在人力资源管理过程中存在的问题，推动我国中小企业的持续健康发展。本文将以锦江公司为具体的研究对象，对其进行详细的那里分析，找到其当前的人力资源管理发展中的现状并指出存在的问题，针对性的给出改善建议。

[关键词]：人力资源管理 中小企业 企业发展

目    录

1 绪论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2国内外研究现状2

1.2.1国外研究现状2

1.2.2国内研究现状2

1.3研究方法及内容3

1.3.1研究方法3

1.3.2研究内容3

2 人力资源管理概述4

2.1人力资源管理的含义4

2.2人力资源管理的内容4

2.3人力资源管理的重要性5

3 问卷调查数据分析5

3.1问卷的设计和发放5

3.2问卷数据分析6

3.2.1薪酬满意度分析6

3.2.2薪酬激励性分析7

3.2.3精神需求分析7

3.2.4员工关系调查8

3.2.5培训内容的满意度调查9

3.2.6招聘环节问题调查9

4 存在的问题9

4.1薪酬结构不合理9

4.2精神薪酬要素缺乏10

4.3员工关系管理不当10

4.4培训工作不到位10

4.4.1培训内容缺少针对性10

4.4.2培训方式单一11

4.5招聘体系不合理11

4.5.1招聘的岗位职责不明确11

4.5.2面试的形式过于简单11

5 A企业人力资源管理问题的对策研究11

5.1优化企业薪酬体系12

5.2推进员工关系管理12

5.3建立健全培训体系13

5.4完善招聘体系13

6 结论14

附录15

文献