人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

人力资源管理工作中的人员招聘问题解析，内容摘要基于当今时代背景,企业想要在竞争日益激烈的世界经济市场上,谋求一席之地,就必须打好人才战。只有为企业赢得更多的人才,才能让企业在经济市场中发挥巨大竞争力,才能推动企业的发展和进步。 

本文以企业人才招聘的流程细化，企业人员招聘所存在的问题,针对招聘问题的解决策略三方面为大纲，从基本也是最重要的招聘开始，进行探讨人力资源中的流程，甚至是招聘方式方法，因为从决大部分公司了解到很多机构从人员招聘开始，到后续员工转正，这个过程都是广义上的招聘过程。当然很多HR根本关注不到这个过程，他们把招聘狭义的定义为面试环节，所以很容易就忽略了简历筛选、录用决策、入职辅导、试用管理等环节。也让招聘过程变得孤立，而无法从根本上解决企业的招聘问题，无法真正的建立人才体系。招聘的人才融入不到公司环境，导致最后公司业务停滞不前，如果企业人力资源不重视如何高效招聘，会导致恶性循环。 

 [关键词]：招聘问题答疑；高效招聘；现市场招聘APP分析；人才善用

目       录

1导论3

1.1研究的背景4

1.2研究的意义5

2人力资源招聘的内容6

2.1人力资源招聘的概念6

2.2人力资源招聘的分类6

2.2.1内部招聘7

2.2.2外部招聘8

2.3人力资源招聘对企业的重要性13

3 四川睿成家居有限公司招聘案例15

3.1 四川睿成家居有限公司简介15

3.2 四川睿成家居有限公司招聘流程现状分析15

3.2.1案例招聘结果以及效果16

4案例招聘存在的主要问题17

4.1招聘方式太被动17

4.2招聘流程略简单18

4.3招聘人员不专业18

4.4就业歧视19

5应对案例问题的有效措施20

5.1 完善招聘方式20

5.2 提高专员素质20

5.3 明确企业招聘理念21

5.4 杜绝就业歧视21

6 结 论22

7 文献