我国企业招聘管理分析

内 容 摘 要

国家对于人才招聘的重视一定程度上促进了中国企业对于人力资源管理的认可。对于企业而言人员招聘就十分重要。由于中国企业对于经济管理制度了解不全面，学习不透彻，并且对于人才招聘人力资管理缺乏学习的主动性所以造成了企业岗位空缺却无法招聘到真正优质人才，这完全是因为企业招聘制度不健全且存在极大漏洞。本文结合了中山市青鸟货运有限公司的具体案例分析了中小型企业在提出了人才招聘中存在的问题以及产生这些问题的原因，由该公司的具体案例可以影射出中国企业的人才招聘现状，以及大环境下所存在的普遍问题，运用理论与实践相结合的调研方法，对企业招聘规划进行讨论。人才招聘趋势，从用人观念管理水平以及规范招聘流程等方面在解决问题的基础上提出了一些改善企业招聘的新途径。通过调研让企业意识到招聘目前招聘政策存在的问题，以此来发挥促进企业发展的作用。

[关键词]：招聘问题；招聘管理；人才招聘

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引言1

一、企业招聘管理理论综述1

（一）招聘计划1

（二）员工选拔1

（三）人力资源需求预测2

二、我国企业招聘管理现状分析2

（一）企业经营现状2

（二）中山市青鸟货运有限公司现状2

1.中山市青鸟货运有限公司规模2

2.中山市青鸟货运有限公司人才现状及目标3

3.中山市青鸟货运有限公司招聘的渠道3

（三）企业人才招聘存在的问题4

1.难以打破企业家族裙带4

2.认知意识薄弱的人才招聘4

3.相对落后的人力资源管理水平4

4.太过单一的招聘方式5

三、完善我国企业招聘管理有效建议5

（一）转变用人观念5

（二）提高招聘投入5

（三）提升管理水平5

（四）开发招聘渠道6

结论7

文献