人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

招聘工作在人力资源管理中占有重要地位，影响到企业的现阶段及长期发展。根据各个企业的不同情况，对企业的在招聘工作中存在的问题进行详细分析，并根据客观环境和自身情况提出策略建议，具有十分重要的研究价值。本文主要对优嗨文化传播有限公司的招聘体系进行分析，在员工招聘理论的基础上，分析该公司人力资源状况的特征，人力资源招聘管理的现状，并提出该公司招聘体系存在的问题，主要包括招聘渠道单一、招聘成本偏高、却反专业的人员测评工具和招聘专业化团队，继而针对问题提出相应的优化建议：拓展渠道、强化管理，开展招聘成本效益评估，建立有效的测评体系并组建高素质的招聘团队。

[关键词]：招聘体系；招聘问题；优化建议

目       录

一、引言5

二、优嗨文化传播有限公司招聘体系现状5

（一）优嗨文化传播有限公司简介5

（二）优嗨文化传播有限公司人力资源状况特征5

1.员工流动率较大5

2.员工满意度有待提高6

（三）优嗨文化传播有限公司招聘管理现状6

1.招聘的组织与分工6

2.招聘流程7

三、优嗨文化传播有限公司招聘体系存在的问题7

（一）招聘渠道单一7

（二）招聘成本偏高8

（三）缺乏人员测评工具9

（四）缺乏招聘的专业化团队9

四、优嗨文化传播有限公司招聘体系的优化建议10

（二）开展招聘的成本效益评估工作11

（三）建立规范的招聘测评体系11

（四）组建高素质的招聘团队12

结论13

文献