论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

二十世纪以来，我国中小企业正处于高速发展的关键阶段，通过研究2020年以后近几年中小企业人力资源管理发现常见问题及原因，针对这些问题及原因需要采取什么样的有效措施，为深化促进中小企业改革，通过强化企业管理意识，完善企业培训机制，加强企业文化建设，掌握企业发展需求，加强企业虚拟管理，制定相应规章制度等措施来提高人力资源管理效率。得出结论人力资源管理在中小企业的发展中是很有必要的。因为企业的竞争究其核心还是人才的竞争。

[关键词]：必要性；问题；原因；有效措施

目录

1.中小企业人力资源管理必要性4

2.中小企业人力资源管理常见问题及原因5

2.1.缺乏战略性人力资源规划5

2.2.缺乏比较专业的人力资源管理者6

2.3.缺乏奖励机制7

3.中小企业人力资源管理有效措施9

3.1.像制定销售策略一样制定人力资源管理策略9

3.2.像了解客户一样了解员工9

3.3.雇佣人力资源10

3.4.通过个性化的员工体验创造差异化优势10

4.结论10

文献