XCLW80106 向阳公司人力资源管理问题与对策研究摘要安徽省的经济发展并不平衡，安徽省北部的活性化对于提高安徽省整体经济发展水平非常重要。阜阳市是一个人口众多的城市，但其经济发展相对落后。其落后的主要原因之一是民营经济的发展滞后。因此，促进民营经济发展对于安徽省北部和安徽省平衡发展非常重要。本文以安徽..
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XCLW80106 向阳公司人力资源管理问题与对策研究 摘要 安徽省的经济发展并不平衡，安徽省北部的活性化对于提高安徽省整体经济发展水平非常重要。阜阳市是一个人口众多的城市，但其经济发展相对落后。其落后的主要原因之一是民营经济的发展滞后。因此，促进民营经济发展对于安徽省北部和安徽省平衡发展非常重要。 本文以安徽省向阳公司为研究对象，研究发现向阳公司的人力资源管理存在很多未解决的问题。管理方法不科学，雇佣机制也并不规范化。性能评价机制不合理，管理方法单一，管理性能差。人员流动性大，人才的专业技能不高。在资源管理方面，员工的训练和能力开发不足，工资系统不完善，激励不足，工资整体水平低，工资竞争力不强。 为了促进向阳企业的标准化发展、长期发展、高品质发展，企业非常重视人力资源管理，制定人力资源计划，充分利用人力资源，增加员工培训，建立自己的企业文化，改善业绩管理，提高员工的多方面需求。提高工资激励机制，稳定高品质劳动力。 关键词：民营企业；人力资源规划；绩效管理；薪酬管理 目 录 1绪论1 1.1研究背景1 1.2研究意义1 2向阳公司人力资源现状2 2.1公司基本情况2 2.2公司人力资源现状调查2 3向阳公司人力资源管理存在的问题5 3.1管理模式5 3.1.1人力资源管理部门缺乏话语权5 3.1.2家族式企业产权集中 用人方式“任人唯亲”5 3.2管理体系5 3.2.1员工招聘无计划5 3.2.2员工培训效果有限5 3.2.3缺乏优秀文化引领6 3.2.4绩效考核不科学7 3.2.5薪酬体系不完善7 4改进向阳公司人力资源管理的基本思路9 4.1转变管理理念9 4.2强化教育培训9 4.2.1做好新入职员工岗前培训9 4.2.2强化现场培训10 4.3构建企业文化10 4.3.1做好宣传工作 丰富企业文化载体10 4.3.2挖掘企业历史 形成独特企业文化10 4.3.3畅通沟通渠道 促进企业文化协作发展10 4.4优化绩效管理11 4.5完善薪酬制度11 4.5.1工资奖励薪酬设计11 4.5.2福利薪酬设计12 5结论13 文献
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