K化工企业员工薪酬激励问题与对策分析

内 容 摘 要

经济全球化趋势日趋迅猛，我国市场经济发展也突飞猛进，我国中小型企业的市场竞争愈发激烈。因此，对于我国众多中小型企业来说，在市场中能够占有一席之地并提升自身的核心竞争力对于企业自身发展至关重要。而企业人力资源的充分利用会起到很大作用，其中扭转人力资源管理中的薪酬激励体制，可以使企业获得稳定的发展并且增加竞争筹码。

本文基于薪酬激励理论，对K化工企业进行研究。运用调查研究、实地勘察、走访座谈等方法，对K化工企业薪酬现状进行调查。本文首先对K化工企业进行了介绍，对K化工企业薪酬激励现状进行了调查问卷统计调查。找出K化工企业目前薪酬激励问题所在，即薪酬结构不合理、薪酬水平偏低、薪酬激励手段单一和缺乏内部公平性等。最后，对K化工企业的薪酬激励改进的对策给出建议：优化薪酬结构和薪酬水平、加强员工培训和完善绩效考核体系等。希望本文对K化工企业及同类型中小型企业的薪酬激励起到借鉴作用。

[关键词]：K化工企业；薪酬激励；人力资源管理

目       录

1 薪酬激励相关概念及理论1

1.1 薪酬1

1.1.1 薪酬内涵1

1.1.2 薪酬功能1

1.1.3 薪酬结构2

1.1.4 薪酬水平2

1.2 激励2

1.2.1 激励内涵2

1.2.2 激励方式3

1.3 薪酬激励理论3

1.3.1 内容型激励理论3

1.3.2 过程型激励理论4

1.3.3 综合型激励理论5

2 K化工企业简介及员工薪酬激励的现状5

2.1 K化工企业简介5

2.1.1 K化工企业概况6

2.1.2 K化工企业组织框架6

2.1.3 K化工企业人员结构7

2.1.4 K化工企业薪酬结构9

2.2 K化工企业员工薪酬激励现状10

2.2.1 货币性薪酬激励10

2.2.2 非货币性薪酬激励11

3 员工薪酬激励情况的调查12

3.1 随机访谈12

3.2 问卷调查12

3.2.1 调查问卷设计与发放12

3.2.2 调查问卷结果统计13

3.3 薪酬激励调查结论15

4 K化工企业员工薪酬激励存在的问题15

4.1 薪酬结构不合理15

4.2 薪酬水平偏低16

4.3 缺乏内部公平性17

4.4 薪酬激励手段单一17

5 K化工企业员工薪酬激励改进的对策18

5.1 薪酬激励改进的目标和原则18

5.1.1 薪酬激励改进的目标18

5.1.2 薪酬激励改进的原则18

5.2 货币性薪酬改进的对策19

5.2.1 优化薪酬结构19

5.2.2 提升薪酬水平20

5.3 非货币性薪酬改进的对策21

5.3.1 加强员工培训21

5.3.2 完善绩效考核体系21

6 结论22

文献