中小企业人才流失原因与对策——以A企业为例

内 容 摘 要

随着经济的飞速发展和日益激烈的竞争，企业发展现状也随之而来新的挑战，其中最突出的是人才问题，人才的流失也是困扰当今企业管理中的一个重要的问题，它影响企业的发展和生存，削弱企业的竞争能力，影响员工的企业的生产率，企业的员工，作为企业基石与生产竞争力，人才流失流失对企业的来带来的损失是巨大的。因此从员工流失现象作为研究切入点，并以A 公司为例，进行了问卷调查分析，通过对人才流失现原因进行数据分析，从公司人才管理及员工个人两方面分析总结员工流失的原因；最后从多建立完善合理的薪酬制度、推行个性化的福利方案以及完善人力资源管理等三个方面提出了应对员工流失的解决对策，以期对我国企业的人力资源管理予以借鉴意义。

[关键词]：员工流失；流失原因；解决对策 

目录

引言5

1理论概述6

1.1人才流失概述6

1.2人才流失概述及其影响6

2 以“A企业”为例的人才流失现状分析8

2.1A公司概述8

2.2 A企业人才流失现状调查分析8

3 A公司技术员工离职问题解析11

3.1 公司人才管理存在问题11

3.2 个人其他因素12

4“A”公司应对员工跳槽对策建议14

4.1 建立更加完善合理的薪酬制度14

4.2 推行个性化福利方案15

4.3 完善人力资源管理16

结束语16

附  录18