人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

招聘是指通过多种方式把具有一定能力、技巧和其他特点的申请者吸引到企业组织空缺岗位上的过程。世界在变、时代在变、经济在变，不变的只有“人才制胜”的竞争法则。在知识经济条件下，企业的竞争就其本质而言是人才的竞争。得人才者昌，失人才者亡。一句话，企业是人才撑起来的，人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。因此，优秀人才的选聘是一个企业发展的关键。正如玫琳凯所说:“优秀的员工似企业最重要的资产，招聘到优秀人才并留住他们是一个优秀公司的标志”

[关键词]：招聘 ；人才；资源

目       录

1 引言................................................................................................................3

2我国企业人才招聘的现状........................................................................3

3面对企业招聘困境提出相应对策..........................................................3

 3.1 中小企业人力资源管理面临的困境..........................................3

3.1.1缺乏战略层面的人力资源规划............................................4

3.1.2人才流失退化严重、培训少................................................4

3.1.3缺乏有效的激励与薪酬机制................................................4

3.1.4缺乏产生凝聚力的企业文化................................................4

3.2关于中小企业人力资源管理的对策..............................................4

3.2.1凝练符合自身的人力资源管理理念...................................4

3.2.2设计符合企业发展的人力资源规划...................................5

3.2.3加大企业资源投入、重视员工培训...................................5

3.2.4建立有效的员工激励机制和薪酬体系...............................5

3.2.5创建学习型企业文化、增强凝聚力...................................6

4人才招聘渠道................................................................................................6

5招聘后的总结与评估..................................................................................7