我国中小企业人力资源管理对策研究

摘要 ........................................................1 

关键词 ......................................................1 

引言 ........................................................1 

人力资源管理的重要性 .....................................1 

1.人力资源是企业最重要的无形资产 ............................ 1

2.人力资源将成为推动企业发展的关键因素 ...................... 1 

3.人力资源是企业组织生存发展的命脉 .......................... 2  

4.人力资源战略是企业战略成功实施的保障 ...................... 2 

中小企业人力资源现状 .....................................2

三.中小企业人力资源管理面临的主要问题 ....................... 3 

 1.对人力资源管理不重视 ...................................... 3 

 2.人力资源管理制度不健全 .................................... 3 

 3.人力资源管理投入少 ........................................ 3 

 4.独特的企业文化没有建立 .................................... 4 

完善中小企业管理的对策 ................................... 4 

 1.建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度 .................... 4

 2.健全科学的考核制度和公平的竞争机制 ........................ 4 

 3.完善以绩效为中心的人力资源管理体系 ........................ 4 

 4.制定合理的薪酬制度和科学的激励机制 ........................ 5 

 5.确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系 ................ 5

参考文献： .................................................. 5

内 容 摘 要

中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计GDP的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。 

关键词：中小企业；人力资源管理；对策研究