浅谈从培训和考核的角度探讨企业人力资源管理

一、 培训对人力资源的作用3

（一）培训有利于提高员工的整体素质，促进社会进步3

（二）培训有利于企业顺利实现经营目标3

（三）培训是建立学习型企业，拓展员工发展通道的最佳手段3

（四）培训是保障员工绩效改善的重要措施3

二、 培训的程序4

（一）培训需求分析4

（二）培训计划制定4

（三）培训课程设计4

（四）培训实施4

（五）培训效果评价5

三、培训方法5

（一）讲授法5

（二）案例分析法5

（三）角色扮演法5

（四）研讨法5

（五）其他方法5

四、 绩效考核对员工职业生涯规划、有效整合和运用6

（一）绩效考核在企业人力资源中的重要作用6

（二）如何加强人力资源中的绩效考核管理7

五、结束语7

参 考 文 献8

 

内 容 摘 要

在现代企业发展中，对人的管理是管理中的核心问题，以人为本、以能为本、才能的发挥、价值的实现、生活质量的提升是根本的宗旨，而培训是人力资源管理的一个重要组成部分，是提高组织运转绩效、使组织获得和增强竞争优势、维持组织有效运转的重要手段。绩效考核管理机制完善可以提高员工的满意程度和未来的成就感，保证企业绩效的持续发展和员工个人能力的不断提高，通过绩效管理营造一个良好的沟通途径，让员工充分了解公司对员工的期望，了解到优异的表现可以得到的预期的反映最终达到企业和个人发展的“双赢”。

关键词：人力资源管理、培训、绩效考核