XCLW146924 公安机关人力资源管理问题及对策研究目 录内 容 摘 要4公安机关人力资源管理问题及对策研究5一、人力资源管理理论5（一）制定人力资源计划。5（二）人力资源成本管理。5（三）岗位分析和工作设计。5（四）人才招聘。5（五）雇佣关系管理。5（六）教育和培训。6（七）绩效管理。6（八）职业生涯规划。6（九）..
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XCLW146924 公安机关人力资源管理问题及对策研究 目 录 内 容 摘 要4 公安机关人力资源管理问题及对策研究5 一、人力资源管理理论5 （一）制定人力资源计划。5 （二）人力资源成本管理。5 （三）岗位分析和工作设计。5 （四）人才招聘。5 （五）雇佣关系管理。5 （六）教育和培训。6 （七）绩效管理。6 （八）职业生涯规划。6 （九）薪酬管理。6 （十）档案管理。6 二、公安机关人力资源管理存在的问题6 （一）警力不足且过于分散，民警工作压力大。6 （二）组织激励力度有限，民警发展动力不足。7 （三）岗位安排不够科学，人与岗位不相匹配。7 （四）教育培训效果不佳，职业发展规划缺失。7 三、完善公安机关人力资源管理的建议8 （一）强化管理职能，营造良好的职业发展环境 。8 （二）把好招录关，选择与岗位最匹配的人才。8 （三）科学定岗，实现岗位与人才双向选择。9 （四）完善在职教育和培训体系，培养合格人才。9 （五）落实从优待警政策，切实维护民警合法权益。9 （六）优化绩效管理办法，激活民警队伍活力。10 四、结语11 参 考 文 献12 内 容 摘 要 摘 要： 本文首先介绍了人力资源管理的基本概念和主要内容，然后分析了当前公安机关人力资源管理工作中存在的突出问题，最后提出了完善公安机关人力资源管理和开发的建议，包括机构设置、人员招聘、岗位设计、在职培训、职业规划、绩效管理、薪酬管理等方面。 关键词： 公安机关、人力资源、绩效管理
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