企业人力资源管理模块研究

目       录1

内 容 摘 要2

第1章以人为中心3

1.1数量调节4

1.2合理配置5

1.3教育和培训5

第2章激励机制6

2.1导向和带动作用6

2.2资源优化作用7

2.3行为约束作用7

2.4向心凝聚作用8

第3章绩效的管理8

3.1问题的提出8

3.2绩效管理的基本内涵9

3.3绩效管理在现代企业人力资源管理中存在的问题9

第4章薪酬管理11

4.1薪酬管理意义11

4.2设计薪酬管理，要实现创新12

第5章注重人才培养14

5.1充分认识人力资源的两个层面14

5.2营造人才成长与使用的良好环境15

5.3重视对人才管理的人才素质提高16

参 考 文 献18

内 容 摘 要

企业人员管理与人才培养的概念。现代人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现，是企业管理的重要组成部分，是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容，而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

关键词：人力资源，开发，管理，激励机制，薪酬管理