XCLW166599 企业留住优秀员工问题初探目 录一、优秀员工3（一）什么是优秀员工，优秀员工的标准3（二）优秀员工对于企业的意义4二、企业留住优秀员工存在的问题4（一）企业留住优秀员工的现状4（二）企业留住优秀员工方法的演进5（三）企业留住优秀员工存在的问题分析6三、企业如何留住优秀员工7（一）改善工作环境7（..
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XCLW166599 企业留住优秀员工问题初探 目 录 一、优秀员工3 （一）什么是优秀员工，优秀员工的标准3 （二）优秀员工对于企业的意义4 二、企业留住优秀员工存在的问题4 （一）企业留住优秀员工的现状4 （二）企业留住优秀员工方法的演进5 （三）企业留住优秀员工存在的问题分析6 三、企业如何留住优秀员工7 （一）改善工作环境7 （二）及时沟通8 （三）薪金、福利合理化9 （四）树立“以人为本”的思想10 （五）优秀员工持股10 内 容 摘 要 在当代，企业要想得到长期稳定的发展，就必须留住优秀员工。人力资源是企业核心能力和竞争的优势。企业要保持优势，关键在于能否留住优秀的员工。现在，我国一些企业为了能够在市场经济中立于不败之地，普遍在留住优秀员工上投入了较大的成本，包括提供高薪酬以及各种福利、进行人员培训等。 优秀员工离开企业，对企业会是一种损失，严重的会影响到企业的运营。现在，优秀员工跳槽的周期越来越短，频率也越来越高，如何留住现有的优秀员工，防止优秀员工流失等问题摆在了我们面前。21世纪是一个竞争激烈的时代，企业拥有的优秀员工越多，就能在竞争的浪潮中立于不败之地。 关键词：优秀员工 竞争 留住
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