当前中小企业招聘存在的问题与对策分析

摘要

企业能否有更大几率发展壮大与是否拥有更多合适的人才密切相关，而人才又只能通过人力资源管理体系中的招聘这一环节而来，因此，人才招聘在人力资源管理体系中的重要性显而易见。本文首先概述了企业人才招聘现状问题及趋势以及解决企业人才招聘现状问题的个人建议。在激烈的竞争环境下，企业必须把握好人才这一重要战略资源，转变对人才现缺现招的观念，还应重视人才培训工作，努力使人才发挥最大才能，而只有拥有足够多的适合岗位的人才，才更有可能使企业不断发展壮大。

关键词：中小企业，招聘问题，对策研究

目录

第一章 引言2

1.1研究背景2

1.2研究意义2

第二章 理论综述3

2.1中小企业3

2.2招聘3

2.2.1招聘概念3

2.2.2招聘原则3

2.2.3招聘流程4

第三章 中小企业招聘现状和问题分析4

3.1中小企业招聘现状分析4

3.1.1对招聘工作缺乏重视程度4

3.1.2招聘工作依靠经验进行4

3.1.3招聘流程缺乏系统规划5

3.1.4缺乏合理的人才晋升机制5

3.1.5不重视人才储备5

3.1.6一言堂式管理5

3.2中小企业招聘问题分析5

3.2.1招聘缺乏科学规划5

3.2.2缺乏人力资本投资意识6

3.2.3缺乏人力资源部门，缺少岗位需求分析6

3.2.4招聘随意性大，专化度不高6

3.2.5招聘活动缺乏科学、规范的实施过程7

3.2.6忽视录用反馈和评估总结7

第四章 中小企业招聘对策分析7

4.1明确规划目标及行动方案7

4.2提高人力资本投资意识7

4.3做好招聘前期工作，确定招聘标准8

4.4提高招聘人员专业性8

4.5转变观念，合理定位人才需求8

4.6规范招聘流程，完善招聘体系9

参考文献10