浅析企业员工激励

目录

内 容 摘 要2

浅析企业员工激励3

一、企业员工激励概述3

（一）什么是企业对员工的有效激励3

1、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇3

2、企业的经营管理经验和技术积累是宝贵的个人竞争资本4

3、好的企业会提供学习培训的机会，这是企业给员工的最大福利4

（二）企业员工激励机制及激励的重要性4

（三）企业员工的非薪酬激励4

1、考核激励5

2．关怀激励5

3．竞争激励5

4、目标激励6

5、奖惩激励6

6、情感激励6

二、目前企业激励机制现状及存在的问题7

1、中小企业财力有限7

2、中小企业地域性强7

3、物质激励为主7

4、激励周期短7

5、薪酬体系不科学，考核制度不完善8

6、激励方式单一8

7、中小企业文化建设不足8

8、家族式经营管理模式9

三、构建多样化的非薪酬激励体系9

1、对员工非薪酬激励的多样化9

2、实行差别化的非薪酬激励10

四、员工激励的心理期望管理11

内 容 摘 要

目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，企业想要取得优势，就必须重视人力资源管理,必须采用科学有效的员工激励机制来吸引人才，这直接关系企业的生存和发展。科学有效的激励对于调动员工的积极性,发掘员工潜能，提高员工素质具有突出作用；但是很多企业却陷入了各种人才缺乏的窘境。本文以国色天乡乐园为例，研究分析了当前公司的生存环境，施行的几种有效的员工激励方式，激励方式存在的问题和注意事项。

【关键词】 员工激励    激励方式    激励机制    员工需求与期望