我国企业员工培训分析

                                目  录

一、企业员工培训理论综述1

（一）员工培训的概念1

（二）员工培训的重要意义1

二、国外优秀企业员工培训经验借鉴2

（一）美国企业培训经验2

（二）日本企业的培训经验3

三、我国企业员工培训现状剖析4

（一）培训需求分析不明确4

（二）培训只是一种形式4

（三）培训方法单一5

（四）培训方式简单，培训内容盲目跟风5

四、完善我国企业员工培训的建议5

（一）制定科学的培训计划5

（二）明确培训目标6

（三）培训内容要有实用性、针对性6

（四）利用现代科技，创新培训方法6

（五）做好培训评估，提高培训质量6

（六）完善激励机制，调动员工参与培训的积极性6

（七）科学设置培训课程7

结束语8

参考文献1

                              摘    要 

    随着知识经济时代的到来和科学技术的发展，在市场经济下，企业不断地追求技术管理上的创新。但是，培训作为提高企业人员素质及企业核心竞争力的一个重要手段，却不能引起企业的足够重视，从而限制了企业的长远发展。本文分析了企业员工培训中存在的误区，并且就这些误区进行了一系列的分析，提出一些可行性的建议，从而促使企业的员工培训工作能够得到有效地作用，提高企业人员的素质，使得企业能够得到可持续性发展。 

  

关键词：培训；误区；对策