企业如何留住优秀员工

内容摘要2

一、绪论3

二、工作满意度、组织承诺和离职倾向的含义和测量4

（一）工作满意度的含义和测量4

（二）组织承诺的含义和测量5

（三）离职倾向的定义和测量5

三、工作满意度、组织承诺和离职倾向的关系探讨6

（一）工作满意度与离职倾向的关系6

（二）组织承诺与工作满意度的关系7

（三）组织承诺与离职倾向的关系8

四、对策建议8

（一）增强员工的工作满意度9

（二）提高员工对企业的承诺10

（三）根据不同个人属性开发不同的激励机制。10

【参考文献】11

内 容 摘 要

在互联网经济作为新经济的代表，早在20世纪90年代末就已经被社会广泛关注，并被预测将成为整个社会国民经济的支柱产业之一，但是，伴随着众多的互联网企业快速发展的同时，互联网企业的人才离职、跳槽的频率不断增加，日益引起人们的关注。

纵观国内外的研究，对工作满意度、组织承诺与离职倾向的研究有很多，但专门针对互联网企业的员工，研究互联网企业员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系还很少。鉴于此，本文采用文献阅读法，以互联网企业的员工作为研究对象，初步探讨了互联网企业员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向之间的关系，得到以下结论：（1）互联网企业员工的工作满意度反向作用于员工的离职倾向（2）互联网企业员工的组织承诺正向作用于员工的离职倾向。最后，本文对互联网企业如何留住员工提出了几点对策建议。