营造企业文化有效激励员工

内容摘要 …………………………………………………………………… （2）

关键词 ……………………………………………………………………… （2）

一、企业文化与激励理论的概述 ………………………………………… （3）

（一）什么是企业文化？ ………………………………………………… （3）

（二）激励理论 …………………………………………………………… （3）

二、企业文化的激励作用概述 …………………………………………… （4）

(一)企业文化激励功能的主要体现功能 …………………………………（4）

1、导向和凝聚功能 ……………………………………………………… （4）

2、规范和辐射功能 ……………………………………………………… （4）

3、深层次激励功能 ……………………………………………………… （4）

(二) 企业文化对员工激励的影响 ……………………………………… （5）

(三)员工激励对企业文化的影响………………………………………… （5）

(四)企业文化对员工激励的作用过程分析……………………………… （5）

1、需要是企业文化激励功能的作用支点………………………………  （5）

2、满足需要的方式受企业文化影响……………………………………  （5）

3、企业文化影响激励决策的实施方式…………………………………  （6）

4、企业文化影响人们对激励措施的反应………………………………  （6）

三、企业文化对员工绩效具有激励作用的深层原因  …………………  （6）

(一) 良好的组织环境  …………………………………………………  （6）

(二) 有效的精神激励  …………………………………………………  （6）

四、如何有效的实现企业文化的激励功能………………………………  （7）

（一）在合理的绩效评估的基础上建立合理的薪酬体系 ……………… （7）

（二）以人为本，让员工乐在其中 ……………………………………… （7）

1、践行“以人为本”的企业价值观 …………………………………… （7）

2、员工激励模式 ………………………………………………………… （8）

3、共同愿景的激励 ……………………………………………………… （8）

4、使命宣言与使命感 …………………………………………………… （8）   

（三）、情感激励  ………………………………………………………… （8）

1、创建知识共享的文化 ………………………………………………… （8）

2、建立双赢的群体价值观 ……………………………………………… （8）

3、倡导尊重他人和相互学习的文化 …………………………………… （9）

4、提倡宽松和自由的文化 ，鼓励创新………………………………… （9）

结束语 ……………………………………………………………………… （9）

参考文献 …………………………………………………………………… （10）

内 容 摘 要

中国于2001年12月11日起正式成为世贸组织成员，随着中国向市场经济的成功转型，全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用，作为研究企业文化的一个重要方面，引起了企业界和学术界的广泛关注。而人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，同时，激励是人力资源的重要内容，激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。企业文化尤其是企业文化的激励功能，作为企业最重要的核心竞争力之一，越来越具有不可忽视的作用。海尔的超速发展与壮大，得益于以创新为典型特征的海尔文化。在我国海尔、联想、TCL三大中国优秀企业集团对企业文化建设有着深刻的认识，尤为重视对企业文化的建设。那么，如何运用好企业文化对于员工的激励作用也就成为我国各个企业面临的一个十分重要的问题。借鉴别人的宝贵经验，就一定能逐步探索并创造出适合企业自身发展的激励理论系统和行之有效的实践体系。 

【关键词】企业文化，激励，员工