企业文化之有效激励体制

内容摘要………………………………………………………………………………………1

环境背景  ………………………………………………………………………………2

(一)企业发展与当今社会的关系……………………………………………………………2

(二)企业发展须处理好内外部环境…………………………………………………………2

(三)内部因素之一—企业文化的决定性作用………………………………………………2

二、企业文化的作用…………………………………………………………………………2

（一）凝聚力作用……………………………………………………………………………2

（二）吸引力作用……………………………………………………………………………3

（三）导向作用………………………………………………………………………………3

（四）激励作用………………………………………………………………………………4

（五）约束作用………………………………………………………………………………5

（六）竞争力作用……………………………………………………………………………5

三、酒店实际工作案例………………………………………………………………………5

（一）企业文化在酒店的体现………………………………………………………………5

1．先进的管理与服务质量 …………………………………………………………………5

2．酒店管理结合书画艺术的独特企业文化 ………………………………………………5

3．投身爱心助学公益事业 …………………………………………………………………5

（二）举办各类大小型活动增强企业文化认同感…………………………………………5

四、企业文化的重要性………………………………………………………………………5

（一）员工认同并热爱企业…………………………………………………………………5

（二）能够协调员工与企业的关系…………………………………………………………6

（三）员工始终将企业利益放首位…………………………………………………………6

五、如何营造企业文化激励员工……………………………………………………………6

（一）为员工提供满意的工作岗位…………………………………………………………6

（二）合理的薪酬和福利……………………………………………………………………7

（三）坚持以人为本…………………………………………………………………………7

（四）培训学习………………………………………………………………………………7

（五）奖惩制度………………………………………………………………………………7

六、综述………………………………………………………………………………………7

（一）企业文化对企业发展至关重要………………………………………………………7

（二）企业文化与有效激励体制二者相互协调与促进……………………………………7

（三）坚持建立以人为本的企业有效激励体制……………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………………8

内 容 摘 要

随着全球经济一体化浪潮的不断推进，在我国市场经济调节下，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。

企业文化，是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化中一个重要的功能，就是企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个员工都感到自我存在的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足就是最大的激励。当优秀企业文化在社会上产生正面影响时，企业员工便会产生强烈的荣誉感和自豪感，进而会更努力工作去维护企业荣誉和形象，这对于提升企业的竞争力将有莫大好处。

本文通过对企业发展与社会环境内外环境因素分析，进而阐述企业文化的作用与重要性，并结合自身工作案例，研究企业文化对员工有激励的影响，深入分析了企业文化具有激励性的深层原因，来探讨如何营造企业文化激励员工。

关键词：市场经济现状  企业文化作用  激励功能  营造企业文化