浅析企业员工激励机制

内容摘要

1 建立健全企业员工激励机制的必要性

1.1 员工激励机制的基本概念

1.1.1 激励的含义

1.1.2 激励机制的内涵

1.2 建立健全企业员工激励机制的必要性

1.2.1调动员工工作积极性，提高企业效率的客观要求

1.2.2员工完善自我，实现自身价值目标的内在需求

2 员工激励机制存在的问题及其原因分析

2.1 考核标准和方法较为单一，员工考核机制不健全

2.2职务晋升激励机制有待完善

2.3 物质激励与精神激励有失偏重，人性化的激励机制不健全

2.4 缺乏企业文化建设

2.5激励时机不当

3企业员工激励机制的基本原则

3.1物质激励与精神激励相结合的原则

3.2适时原则

3.3适度原则

4 完善企业员工激励机制的对策

4.1 完善企业员工的考核激励机制的对策

4.1.1 健全考核评价的内容

4.1.2 充分运用考核的结果

4.1.3 完善绩效量化考评体系

4.1.4了解员工需要，因人而异进行差别激励   

4.2 健全员工晋升机制

4.2.1 尝试增加级别设置

4.2.2加强岗位竞争

4.2.3 建立健全员工交流制度

4.3 建立健全人性化的员工激励机制

4.3.1物质激励与精神激励相结合

4.3.2  加强对员工的培训，积极拓展个人发展空间

4.4 加强企业文化建设

参考文献

注释

内 容 摘 要

建立有效的激励机制，增强员工的积极性和创造力，是企业持续发展的根本。员工激励机制从很大程度上来说是企业制度的内在核心机制，它贯穿于公司各项制度的始终，是激发员工工作积极性，提高工作效率的重要环节，同时也是激励广大员工实现共同的组织目标的重要保障。员工激励机制作为人力资源管理中的重要内容之一，也越来越得到企业的认同和重视，员工激励机制有了极大地发展，但仍存在着诸多不完善的地方。本文结合本公司的实际，从建立和健全企业员工激励机制的必要性入手，通过分析企业员工激励机制存在的问题及产生的原因，对完善企业激励机制的对策进行了研究。

关 键 词：企业；员工激励机制；激励原则；存在的问题；对策。