XCLW179607 浅析企业员工激励目 录一、引言 二、企业员工激励机制现状（一）管理意识落后（二）激励方式缺乏科学性（三）盲目、过度激励（四）缺乏相应的约束机制三、企业员工激励成效差的相关原因分析（一）企业员工激励机制存在的主要问题1、激励机制执行力度不够2、绩效考核流于形式3、薪酬激励水平不高，激励形式..
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XCLW179607 浅析企业员工激励 目 录 一、引言 二、企业员工激励机制现状 （一）管理意识落后 （二）激励方式缺乏科学性 （三）盲目、过度激励 （四）缺乏相应的约束机制 三、企业员工激励成效差的相关原因分析 （一）企业员工激励机制存在的主要问题 1、激励机制执行力度不够 2、绩效考核流于形式 3、薪酬激励水平不高，激励形式过于单一 （二）该公司的激励机制主要存在的不足 1、激励机制执行力度不够 2、绩效考核流于形式、员工缺乏竞争意识 3、薪酬激励水平不高，激励形式过于单一 4、不重视企业文化的激励作用 四、建立有效员工激励机制的措施和建议 （一）提高激励机制执行力度 （二）严格执行绩效考核制度，提高员工竞争意识 （三）进行薪酬制度改革，综合运用多种激励方式 （四）增强企业文化的激励作用 （五）建议 1、物质激励与精神激励相结合 2、短期激励与长期激励相结合 五、结语 内 容 摘 要 员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。员工激励是一项系统性综合性的工作，需要企业建立科学完善的员工激励机制，针对企业自身实际灵活运用各种激励手段和方法，制定各种激励措施和规章制度，从而持续激发员工为企业发展做出贡献。
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